Dans une carrière professionnelle, une opportunité ne vient pas toujours d'une candidature envoyée à une entreprise. Elle peut naître d'une rencontre, d'une recommandation, d'un échange entre professionnels ou d'une information partagée au bon moment. Pourtant, l'accès à ces connexions reste inégal. Certains évoluent dans des réseaux professionnels bien établis, tandis que d'autres peinent à rendre leurs compétences visibles et à identifier les bonnes opportunités.
Cette réalité prend une dimension particulière en Afrique, où les talents circulent entre plusieurs pays, où les entreprises recherchent des compétences parfois difficiles à identifier et où une partie importante de la diaspora souhaite maintenir des liens professionnels avec le continent.
C'est sur ce terrain que Mahdia Fousseni développe ODAH, un réseau social professionnel panafricain qui entend faciliter les connexions entre les individus, les organisations et les opportunités. La plateforme ne se limite pas à mettre en relation des candidats et des recruteurs. Elle cherche à construire un espace où les professionnels peuvent présenter leur parcours, développer leur réseau, échanger et accéder à des perspectives qui dépassent leur environnement immédiat.
839 comptes enregistrés : une communauté qui prend forme
Les premiers indicateurs communiqués par ODAH témoignent d'une progression de sa communauté. Au 6 novembre 2026, le tableau de bord de la plateforme affichait 839 comptes enregistrés, répartis entre 819 talents, 18 entreprises et 2 administrateurs.
Selon l'équipe, la plateforme comptait environ 700 comptes la semaine précédente. Elle indique enregistrer une croissance hebdomadaire moyenne de 19,3 %. Si cette dynamique se maintient, le seuil des 900 inscriptions pourrait être franchi dans les jours suivants.
Cette progression reste encore celle d'un réseau en phase de développement. Mais elle permet déjà d'observer les deux catégories d'utilisateurs autour desquelles ODAH construit son modèle : les professionnels qui souhaitent développer leur visibilité et les entreprises qui cherchent à accéder à des compétences.
L'enjeu sera désormais de transformer ces inscriptions en interactions régulières, en connexions utiles et en opportunités concrètes. Pour un réseau social professionnel, la taille de la communauté constitue un premier indicateur. Sa capacité à faire naître des relations et à produire de la valeur pour ses membres sera déterminante.
Plus de 1 500 offres d'emploi vérifiées publiées
Au-delà des inscriptions, ODAH met en avant une activité liée à la diffusion des opportunités professionnelles. La plateforme indique avoir publié plus de 1 500 offres d'emploi vérifiées.
Ce volume donne une indication du travail réalisé autour de l'accès à l'information professionnelle. Dans un environnement où les candidats peuvent être confrontés à des annonces incomplètes, des opportunités difficiles à authentifier ou des informations dispersées sur plusieurs canaux, la vérification des offres représente un enjeu de confiance.
Mais la donnée la plus intéressante concerne les retours des utilisateurs. L'équipe affirme avoir reçu les témoignages d'au moins 20 personnes indiquant avoir trouvé un emploi après avoir utilisé la plateforme.
Ces retours constituent de premiers signaux d'impact, même s'ils ne permettent pas encore d'établir un taux de placement ou de mesurer précisément la contribution d'ODAH à chaque recrutement. Ils illustrent néanmoins la finalité recherchée : faire en sorte que les connexions et les informations disponibles sur le réseau puissent déboucher sur des résultats professionnels.
La diaspora, un réservoir de compétences à reconnecter au continent
L'un des axes distinctifs d'ODAH concerne également les professionnels africains établis à l'étranger. Pour Mahdia Fousseni, la diaspora ne doit pas être considérée uniquement comme une communauté éloignée de son pays d'origine, mais aussi comme un ensemble de compétences, d'expériences et de relations susceptibles de contribuer au développement économique du continent.
ODAH indique avoir accompagné cinq profils de la diaspora qui souhaitaient rentrer en Afrique. Cette démarche touche à une problématique importante : la mobilité professionnelle ne se résume pas à la décision de revenir. Elle suppose aussi d'identifier des débouchés, de comprendre les besoins des entreprises locales et de faire correspondre une expérience acquise à l'étranger avec les réalités du marché africain.
En facilitant les connexions entre les professionnels de la diaspora et les organisations présentes sur le continent, le réseau cherche à rendre ces parcours plus accessibles.
Cette orientation donne à ODAH une dimension panafricaine. Les compétences ne sont pas nécessairement limitées par le lieu de résidence, et les opportunités professionnelles peuvent se construire entre plusieurs marchés.
Mahdia Fousseni, une approche entrepreneuriale du lien professionnel
À l'origine d'ODAH, Mahdia Fousseni porte une vision qui associe expérience entrepreneuriale, compréhension des enjeux économiques et transformation numérique.
Originaire du Bénin, elle a suivi une formation en finance et comptabilité avant de poursuivre son parcours en France, où elle s'est spécialisée en finance, développement commercial et stratégie digitale. Elle a également connu une première expérience entrepreneuriale dans le secteur des extensions capillaires, avec une activité ayant atteint environ 20 millions de FCFA de chiffre d'affaires annuel.
Ce parcours nourrit une approche qui ne réduit pas les difficultés professionnelles à la seule question de l'accès à un emploi. Pour elle, la visibilité des compétences, la qualité des connexions et la circulation de l'information jouent également un rôle dans la construction des trajectoires.
ODAH traduit cette conviction dans un environnement numérique où les professionnels peuvent développer leur présence, entrer en contact avec d'autres profils et découvrir des opportunités. Les entreprises disposent, de leur côté, d'un espace pour présenter leurs besoins et identifier des compétences.
La plateforme intègre aussi des fonctionnalités liées à la gestion du recrutement, à la génération de CV et à la mise en correspondance des profils avec les opportunités, notamment grâce à l'intelligence artificielle. Ces outils viennent compléter la dimension communautaire du réseau.
Faire grandir un réseau avant de devenir un réflexe professionnel
Le développement d'ODAH intervient sur un marché où les réseaux sociaux professionnels internationaux occupent déjà une place importante. Pour s'installer durablement, la plateforme devra démontrer ce que son approche panafricaine apporte de particulier : une meilleure circulation des opportunités entre les pays, une visibilité accrue pour les talents et des connexions plus accessibles entre le continent et sa diaspora.
Les premiers chiffres montrent une communauté en construction, une activité de diffusion d'offres et des retours d'utilisateurs qui méritent d'être suivis. Le prochain défi sera de renforcer la participation des entreprises, d'encourager les échanges entre membres et de transformer les inscriptions en relations professionnelles durables.
Car un réseau social ne se construit pas uniquement avec des profils enregistrés. Il prend véritablement de la valeur lorsque ses membres y trouvent des personnes avec lesquelles apprendre, travailler, entreprendre ou faire évoluer leur carrière.
Pour Mahdia Fousseni, ODAH porte ainsi une ambition qui dépasse la mise en relation entre recruteurs et candidats : contribuer à faire émerger un espace professionnel africain plus connecté, dans lequel les talents peuvent être visibles et les opportunités circuler plus librement.